Formation

Formation e-learning - Les fondamentaux de la méthode Agile

Dans un environnement où l'adaptabilité et la collaboration sont devenues essentielles, la méthode Agile s'impose comme une approche incontournable pour piloter efficacement les projets. Avec notre formation e-learning « Les fondamentaux de la méthode Agile », Groupe ACN vous accompagne pour comprendre et mettre en œuvre ces nouvelles pratiques.

Cette formation vous permet de comprendre les concepts clés de l'Agilité, afin d'en saisir les principes et les bénéfices dans vos projets. Vous apprendrez à appliquer un modèle structuré, favorisant la flexibilité, la réactivité et l'amélioration continue.

Vous découvrirez également une boîte à outils variée, composée de méthodes et d'outils concrets pour organiser et suivre vos projets. Enfin, vous développerez vos compétences en prise de décision collective, en renforçant la collaboration et l'efficacité au sein des équipes.

Pratique et orientée résultats, cette formation vous donne toutes les clés pour adopter une approche Agile et gagner en performance dans la gestion de vos projets.

Durée

2 Heures

Taux de réussite

100 %

Disponible en classe virtuelle

Non

Formation e-learning - Les fondamentaux de la méthode Agile

Dans un environnement où l'adaptabilité et la collaboration sont devenues essentielles, la méthode Agile s'impose comme une approche incontournable pour piloter efficacement les projets. Avec notre formation e-learning « Les fondamentaux de la méthode Agile », Groupe ACN vous accompagne pour comprendre et mettre en œuvre ces nouvelles pratiques.

Cette formation vous permet de comprendre les concepts clés de l'Agilité, afin d'en saisir les principes et les bénéfices dans vos projets. Vous apprendrez à appliquer un modèle structuré, favorisant la flexibilité, la réactivité et l'amélioration continue.

Vous découvrirez également une boîte à outils variée, composée de méthodes et d'outils concrets pour organiser et suivre vos projets. Enfin, vous développerez vos compétences en prise de décision collective, en renforçant la collaboration et l'efficacité au sein des équipes.

Pratique et orientée résultats, cette formation vous donne toutes les clés pour adopter une approche Agile et gagner en performance dans la gestion de vos projets.

Objectifs pédagogiques

1. Comprendre les concepts clés.
2. Appliquer un modèle structuré.
3. Utiliser une boîte à outils variée.
4. Développer des compétences en prise de décision du groupe.

Programme

1. Introduction à l'agilité :
- Zoom sur la diagramme de Ganntt.
- Les origines de l'agilité.
2. Les différentes méthodes agiles
- Qu'est ce que Kanban ?
- Zoom sur les cartes Kanban.
- Les principes lean.
- Le modèle Devops.
3. La méthode Scrum, c'est quoi ?
- Que sont les sprints dans la gestion de projet ?
- Comment planifier et exécuter des sprints Scrum ?
- Qu'est ce que la vélocité dans Scrum ?
- Les cérémonies Scrum, qu'est ce que c'est ?
- Qu'est ce que les artefacts Scrum dans Agile ?
- Les rôles dans Scrum.
- Comment définir les métriques Scrum ?
- Qu'est ce que l'affinement du backlog ?
4. Comment implémenter Agile dans votre entreprise ?
- Cas pratique.
5. Conclusion

Pré-requis, public et accessibilité

  • Public :
Formation ouverte à tous publics.
  • Prérequis :
Compréhension de la langue française.

Déroulement et méthode pédagogique

  • Matériel nécessaire :
Ordinateur PC MAC, tablette, Android.
Avoir une connexion internet.
  • Accessibilité :
Formation en ligne accessible au PMR.
Audiodescription et sous titrage non disponible.
  • Assistance technique :
Par mail à : support-elearning@groupe-acn.fr
Par téléphone au : 01.85.76.70.06
  • Evaluation :
Questionnaire de validation et exercices
Supports multimédias : images, vidéos, animations, audio, sites web…
  • Supports pédagogiques :
Accès au cours en ligne.
Livret de fin de formation.

Calendrier de formation

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Référence : EL-PRO001 - V2025

Prix de la formation

100 €

HT / personne

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Référence : EL-PRO001 - V2025

Durée conseillée : 2 Heures

Tarif de la formation

Sur demande

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