Formation

Formation pilotage de la transformation en entreprise

La formation au pilotage de la transformation en entreprise est essentielle pour les leaders qui souhaitent guider efficacement leur organisation à travers des changements significatifs. 

Voici quelques éléments clés qui pourraient être inclus dans une telle formation :

  • Compréhension du changement organisationnel.
  • Développement d'une vision claire.
  • Analyse de l'état actuel.
  • Planification stratégique.
  • Gestion du changement.
  • Leadership et influence.
  • Gestion de projet.
  • Culture d'entreprise.
  • Innovation et agilité.
  • Mesure et évaluation.
Participer à une telle formation peut équiper les leaders des compétences nécessaires pour conduire avec succès une transformation organisationnelle, en minimisant les perturbations et en maximisant les bénéfices pour l'entreprise.

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Durée

21 heures

Taux de réussite

100 %

Disponible en classe virtuelle

Non

Formation pilotage de la transformation en entreprise

La formation au pilotage de la transformation en entreprise est essentielle pour les leaders qui souhaitent guider efficacement leur organisation à travers des changements significatifs. 

Voici quelques éléments clés qui pourraient être inclus dans une telle formation :

  • Compréhension du changement organisationnel.
  • Développement d'une vision claire.
  • Analyse de l'état actuel.
  • Planification stratégique.
  • Gestion du changement.
  • Leadership et influence.
  • Gestion de projet.
  • Culture d'entreprise.
  • Innovation et agilité.
  • Mesure et évaluation.
Participer à une telle formation peut équiper les leaders des compétences nécessaires pour conduire avec succès une transformation organisationnelle, en minimisant les perturbations et en maximisant les bénéfices pour l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Ancrer et renforcer sa posture de manager.
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs et les accompagner.
  • Améliorer sa communication et savoir mener les entretiens.
  • Comprendre les conflits et les accompagner.

 

Programme

Introduction au management sur mesure :

  • Comprendre les styles de management.
  • Identifier les besoins spécifiques des équipes.

Techniques de communication et leadership :

  • Ecoute active et feedback constructif.
  • Communication assertive et gestion des émotions.

Gestion des performances et motivation :

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables.
  • Techniques de motivation adaptées aux collaborateurs.

Gestion des conflits et résolution de problèmes :

  • Identification des sources de conflits.
  • Méthodes de médiation et négociation.

Accompagnement du changement :

  • Conduite du changement et gestion des résistances.
  • Outils pour piloter des projets et accompagner les équipes.

Cas pratiques et mises en situation :

  • Jeux de rôle sur des situations managériales courantes.
  • Ateliers collaboratifs et études de cas.

Pré-requis, public et accessibilité

  • Public : 

Cadre, cadre de direction, responsable de service, dirigeant, entrepreneur.

  •  Prérequis : 

Être en poste et avoir une expérience de manager supérieur à 1 an.

Déroulement et méthode pédagogique

  • Déroulement - évaluations :
Evaluation continue et théorique avec délivrance d'une attestation de formation à la fin de la session.
  • Liste du matériel pédagogique :
Matériel informatique : PC - Vidéoprojecteur - Imprimante.

Calendrier de formation

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Référence : PRE033

Prix de la formation

Sur demande

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Durée conseillée : 21 heures

Tarif de la formation

1950 €

HT / jour / groupe

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Formation Pilotage de la transformation en entreprise - Groupe ACN

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