Formation
Formation Posture de Manager niveau 1 - LES CLES POUR UNE PRISE DE FONCTION MANAGERIALE
Prendre une nouvelle fonction managériale peut être à la fois excitant et stimulant, ou elle peut être particulièrement intimidante.
Des grands classiques peuvent vous aider comme :
- Comprendre le contexte,
- Écouter et observer
- Établir des relations
- Fixer des objectifs clairs
- Encourager le développement
- Prendre des décisions réfléchies
- Évaluer et ajuster
- Rester authentique
Autant de concepts et de pratiques indispensables à la compétence de manager. Le module 1 sur la posture du manager vous permettra de mettre en place vos compétences avec performance et motivation.
Durée
21 heures
Taux de réussite
100 %
Disponible en classe virtuelle
Non
Formation Posture de Manager niveau 1 - LES CLES POUR UNE PRISE DE FONCTION MANAGERIALE
Prendre une nouvelle fonction managériale peut être à la fois excitant et stimulant, ou elle peut être particulièrement intimidante.
Des grands classiques peuvent vous aider comme :
- Comprendre le contexte,
- Écouter et observer
- Établir des relations
- Fixer des objectifs clairs
- Encourager le développement
- Prendre des décisions réfléchies
- Évaluer et ajuster
- Rester authentique
Autant de concepts et de pratiques indispensables à la compétence de manager. Le module 1 sur la posture du manager vous permettra de mettre en place vos compétences avec performance et motivation.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender le rôle et la posture du manager.
- Maîtriser les piliers du management : Communication, organisation, coordination et facilitation de conflits.
- Assimiler les enjeux du poste et optimiser la cohésion d'équipe.
- Développer son aisance relationnelle et sa conscience de la situation.
Programme
Compétences et rôles du manager :
- Définir la fonction de manager et ses spécificités.
- ldentifier les différents rôles, les missions et les qualités du manager.
- Adapter le style de management au contexte
Performance et motivation des collaborateurs :
- Accompagner les collaborateurs dans leur développement et savoir les mobiliser.
- Fixer les objectifs et les suivre.
- Détecter les situations complexes et faciliter les conflits
Communication et assertivité :
- Ecouter, valoriser et recadrer.
- Mettre en place une stratégie de communication.
- Développer son assertivité, ancrer sa posture de manager.
Pré-requis, public et accessibilité
- Public :
Cadre récemment nommé, nouveau responsable d'équipe, futur responsable, entrepreneur.
- Prérequis :
Aucun prérequis.
Déroulement et méthode pédagogique
- Déroulement - évaluations :
- Liste du matériel pédagogique :
Référence : PRE031
Durée conseillée : 21 heures
Tarif de la formation
1950 €
HT / jour / groupe
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